各单位及时传达学习和贯彻落实全省邮政工作会议精神

2018年8月3日

本报讯      2018年全省邮政工作会议结束后,各单位及时传达学习和贯彻落实会议精神,积极动员干部员工把思想和行动统一到党的十九大精神上来,统一到集团公司、省分公司的安排部署上来,聚焦新目标、落实新部署、创造新业绩,共同推动海南邮政实现更有质量、更有效率、更可持续的发展。同时,各单位都结合实际,对春节期间的各项工作进行了安排部署,认真贯彻落实中央八项规定,遵规守纪,廉洁过节,并积极开展春节慰问工作,妥善安排好春节排班和值班,落实安全生产责任制,确保职工度过一个欢乐祥和的春节。
海口分公司:一是提早谋划2018年业务发展突破方向,以实际行动把会议精神落到实处,实现三极齐飞、创新邮务、深耕“六小”、项目拉动的全年总目标。二是着力加强基础工作,通过加强财务管理、人力资源管理和安全管理,为加快发展提供坚强有力保证。
三亚分公司:一是要紧紧围绕“一体两翼”经营发展战略,加快推进各项业务快速发展,齐头并进。二是突出以管理、服务、安全三大任务为重点,加强精细化管控,促进企业发展提质增效。三是从严落实全面从严治党,加强党风廉政建设,打造风清气正、政通人和、凝心聚力的企业氛围。四是落实责任,履职尽责,抓好当前重点工作的落实。
三沙分公司:一是进一步总结2017年的工作和取得的成绩,分析2018年各项工作所要面临的形势及难点;二是要积极落实省邮政工会2018年重点工作安排,组织员工积极参与省分公司的十九大演讲、“金点子”创新评比、职工厨艺大赛、职工乒乓球台球比赛等系列主题赛活动。
儋州分公司:一是坚持不懈抓好代理金融业务,不断实现代金业务新的突破。二是要全力抓好邮政服务工作,不断提高服务水平,树立邮政良好的社会形象。三是开展关爱员工活动,解决好职工在生产生活中的实际困难。要充分体现"辛勤工作,愉快生活"的理念,让员工对企业有更多的归属感。
琼海分公司:一是做好旺季生产的各项工作,精心组织好跨年度各项工作安排,结合地域发展特征,推进业务创新发展。二是号召全体员工学习先进,以先进为榜样,开展劳动竞赛促企业发展,通过开展业务技能竞赛提升员工业务水平。三是维护职工权益,推动企业文化建设,丰富文体活动,关爱职工,推进职工小家建设,增强队伍活力。
文昌分公司:一是牢牢抓住业务发展不放松,促进各项业务开门红。二是加强服务质量管理,切实履行好省内“当日递”“次日递”服务承诺,提升企业形象和市场竞争力。
万宁分公司:一是在业务上,聚焦“四个注重”推动高质量发展。二是在管理上,精心组织好春节期间的“服务质量、安全管理、纪律组织”等各项工作。
东方分公司:一是牢固树立统一思想、和谐意识,落实发展是第一要务;二是加强基础工作管理,各部室要有针对性地做好本职工作,提高工作效率。
五指山分公司:提出了“抓发展、增规模、强管理、促效益”十二字方针。一要进一步坚定发展信心,推动各项业务快速发展。二要坚持以客户为中心,处理好综合营销和专业营销的关系,促进协调发展。三要以制度建设为抓手,推进企业管理制度化和规范化。四要以提升用户体验为目标,强化营投服务质量管理。五要以安全生产为基石,夯实企业安全生产管理基础。六要以党建为着力点,以党建带群建,推进和谐劳动关系建设,营造和谐的工作氛围。
乐东分公司:要以提升经营发展效益为主线,以抓好企业安全生产和服务质量为目标,实现业务发展与安全管理工作齐头并进。
澄迈分公司:一是要以效益为中心,以利润为导向,着力提高经营管理效益。二是要及早谋划,提前部署,各项业务要抓准发展时机,保持稳中求进的发展基调。三是要高标准、严要求抓好服务质量工作。
临高分公司:要做好旺季业务发展工作。一是加强宣传,做好手机银行发展;二是加强客户维护,确保邮储余额稳中有升;三是加快包裹快递协议客户开发力度,做好包裹快递业务;四是春节旺季时期,做好酒水分销业务。  
定安分公司:一是统一思想,进一步增强业务发展的紧迫感和责任感,认真贯彻落实各项工作任务,不断推进定安邮政持续高质量的发展。二是布置旺季业务发展要通过加大营销力度和采取多种措施进行,期间要重视安全生产,严格落实各项安全生产责任制,执行各项安全管理要求,确保安全。
屯昌分公司:一要以利润为导向,全面促进高质量发展。二要以人民为中心,让发展成果惠及全体员工。三要认真部署2018年各项发展的路子,打牢结构调整基础,加快企业发展步伐。四要要通过提升服务水平来提高竞争力,提高用户的体验,发展新用户。
陵水分公司:一是认清形势,奋勇拼搏,确保跨年度各项业务发展目标圆满完成。提倡“全心投入,全力出击,全员皆兵,全面完成”的“四全”精神,抓好跨年度业务发展。二是集中精力,统筹实施,做好春节期间旺季生产各项工作。通过多管齐下,确保实现"三保"目标。三是压实责任,加强管控,确保企业安全平稳健康有序运行。
昌江分公司:“三大”板块业务要早部署早安排。在业务发展上要敢打敢拼,并有创造力和创新度。特别是要抓好金融包快分销等业务发展,确保实现开门红,又要抓好安全生产和邮政服务工作,不容许有丝毫的麻痹大意和闪失。
保亭分公司:要求全体干部职工要“撸起袖子加油干”,要明确发展方向,提出发展目标,做好2018年的各项工作任务,努力将保亭邮政发展推上一个新的台阶。
琼中分公司:一是围绕企业中心工作,加快发展;贯彻“以客户为中心”的理念,开拓市场。二是要狠抓服务质量,不断提高客户办理业务的效率和体验感。三是要注重安全生产工作和风控管理工作,营造始终绷紧安全这根弦不放松的氛围。四是要重视党建工作、纪检监察工作、工会工作,齐抓共管,共同推进。
白沙分公司:一是围绕进一步落实集团公司“一体两翼”经营发展战略,抓住2018年储蓄、手机银行、保险、包裹快递、二维码支付、农村电商、车险、集邮和文化传媒等重点业务的经营发展工作,力争圆满完成省分公司下达的各项经济指标。二是切实加强服务管理工作,着力提高企业整体服务水平。三是开展关爱职工工作,不断增强员工的获得感和幸福感,提高企业凝聚力。四是切实转变工作作风,推动企业经营、管理、服务和从严治党工作顺利开展。
省运输局:一是围绕今年的重点工作,提早谋划,做好全年工作安排;二是要做好新处理中心的搬迁的各项准备工作,要做好详细的推进计划,制定时间计划表,将责任落实到每个部门;三是要认真组织筹备好职代会和工作会议的准备工作,进一步贯彻落实好省分公司“两会”精神。
省信息技术局:一是完成好集团和公司重大信息化建设任务。二是继续深入开展转变作风活动。三是坚持创新发展理念,围绕困扰海南邮政发展的难点、热点,加大技术研发力度,推进邮政信息化深入应用。四是以“安全第一”为运行维护观,落实好信息网安全运维职责和工作,全力保障信息网运行安全稳定可靠。五是按照“激励优秀、稳定骨干、加大交流”的动态管理机制,加强队伍建设。六是加强双文明建设,合作构建企业和谐。
        省机要通信局:要早谋划、早安排、早部署,确保完成2018年工作目标。一是确保全年机要通信失密、丢损事故为零;二是机要服务满意度达到95分以上;三是确保完成特殊时期各项传递任务;四是确保完成2018年度机要内参收订任务。
邮电培训中心:一是加强认识,总结经验,明确方向;二是把党的领导融入企业发展的各个环节,指导实践、推动中心工作。
物业公司:要求全体员工要切实把思想和行动统一到党的十九大精神上来,统一到省分公司的安排部署上来,关注主业、聚焦主业、听从指挥、服从改革,认真履职,提高服务水平,努力做好服务工作。
省分公司集邮文化与传媒部:明确了以“内联外拓找项目,上天下海做特色,线上线下抓结合,新旧交互保增长”为指导,努力加快文化传媒业务的转型发展。
省分公司财务部:以目标利润为导向,以企业效益为中心,以结算体系为基础,以损益核算为抓手,以业财融合为支撑,完善以利润为导向的战略绩效考核评价激励体系,推动企业实现高质量发展。        (综合来稿)